Asiakasesimerkkejä

2017 - 

Perheyhtiön kehitys

Perheyhtiö oli tilanteessa, jossa suunnan valitseminen ja askeleiden löytäminen oli tärkeää. Operatiivisiin haasteisiin tarvittiin näkökulmia ja toimenpiteitä. Omistajastrategiaa tuli samalla kehittää selkeämmäksi. Vaihtoehtoihin ryntäämättä yhtiö löysi maltillisen rahoittajan kehittämään yhtiötä eteenpäin. Lopputuloksena tasapainoinen yhtiö osana isompaa listattua kokonaisuutta.

Palvelut: omistajastrategia, advisor, hallitustyöskentely, M&A, operatiiviset vaihtoehdot, yrityskauppa

2018 - 

Perheyhtiön muutos ja kasvu

Yrityksen piti tehdä rakenteellinen muutos. Kehittää hallitustyöskentelyä, myydä liiketoimintayksikkö ja tehdä muita strategia valintoja ja siirtoja. Olemme olleet mukana yhtiön kehityksessä ja yhteistyö jatkuu uusien hankkeiden parissa. 

Palvelut: M&A, hallitus, advisor, operatiiviset hankkeet, rahoitus, uudet liiketoiminnat, liiketoiminnan kehitys.

2019 - 2021

Yksityisen startupin mallit ja seuranta

Monen omistajan yhtiö, jonka tarve oli kehittää järjestelmällistä toimintatapaa johtamiseen, hallitustyöskentelyyn ja kehittämiseen. Advisory-palvelu auttoi tässä eteenpäin ja vakiinnutti hyviä työtapoja.

Palvelut: advisor, hallitustyöskentely, operatiivinen tuki ja kehitys

2017 - 2019

Suomen maaorganisaation kehittäminen

Toimitusjohtajan tukena strategiavaihtoehtojen arviointi, johtoryhmän yhteistyö ja suuntien valitseminen. 

Tarpeiden ymmärrys ja yritysostokohteiden etsiminen ja screenaus. Yhdessä kasvun toteuttajana.

Palvelut: advisor, strategiatyö, johtoryhmätyö, M&A

2021 -

Startup-yhtiöiden kehittäminen

Hankeprojekteja alkuvaiheen yhtiöiden avuksi, rahoituksen suunnittelu ja toimeenpano. Omistajien sparraus ja operatiivinen tuki. 

Palvelut: advisor ja kehitys

2022 - 

Pk-yrityksen konsernijohto

Konsernijohtoryhmän kanssa toimiminen, konserniyhtiöiden johtajien operatiivinen tuki. Ulkopuolisen näkemyksen tuominen kehityshankkeisiin ja strategiaan. Fokuksen löytäminen.

Palvelut: advisor, johtoryhmätyö, operatiivinen tuki